Pengertian Manajemen SDM serta Tujuan dan Manfaatnya

Mungkin anda pernah mendengar mengenai manajemen sumber daya manusia atau manajemen SDM yang merupakan suatu proses serta upaya utnuk merekrut, mengembangakan, memotivasi dan melakukan evaluasi secara menyeluruh terhadap seumber daya manusia yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam mencapai suatu tujuan. Manajemen sumber daya manusia yaitu suatu ilmu untuk mengatur hubungan serta peran tenaga kerja yang secara efiseian dan efektif agar perusahaan dapat menacapau suatu tujuan utama. Dan manajemen SDM itu  sendiri merupakan suatu kajian bidang ilmu manajemen yang menggabungkan antara teori psikologi, sosiologi dan yang lainnya. 

Untuk penerapan yang secara nyata meliputi sedain serta implementasi perencanaan, penyusunan karyawan, pengelolaan karir, pengembangan karyawan, evaluasi kinerja serta hubungan ketenagakerjaan yang melibatkan pada kebijakan serta keputusan yang nberpengaruh terhadap tenaga kerja. Adapun pengertian manajemen sumber daya menurut beberapa ahli, di antaranya adalah :

1.Handoko

Bahwa manajemen sumber daya manusia adalah kegiatan seleksi, perekrutan, pengembangan, pemeliharaan dan penghunaan sumber daya manusia dalam rangka mencapai tujuan individu maupun organisasi.

2.Melayu SP Hasibuan

Pengertian dari manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni yang mengatur peran hubungan kerja agar dapat secara efektif dan efisien dalam rangka untuk mencapai tujuan perusahaan, pekerja dan masyarakat.

3.Hadari Nawawi

Menurut beliau bahwa pengertian manajemen sumber daya manusia adalah proses pendayagunaan manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi agar potensi fisik serta psikis yang dimiliki berfungsi secvara maksimal bagi tercapainya tujuan perusahaan.

4.Gary Dessler

Menurut Gary Dessler mengenai pengertian manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses manajemen yang terdiri dari pengorganisasian, perencanaan, kepemimpinan dan pengendalian kegiatan yang berhubungan dengan analisi pekerjaan, penggadaan, evaluasi pekerjaan, pengembangan, promosi, kompensasi dan pemutusan hubungan kerja dalam rangka mencapai perusahaan yang telah ditetapkan.

5.Mary Parker Follet

Menurut Mary Parker Follett bahwa pengertian dari manajemen sumber daya manusia adalah seni mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai tugas yang diperlukan.

Sedangkan tujuan dari manajemen sumber daya menurut beberapa ahli adalah :

Cushway

Menurut beliau bahwa tujuan manajemen SDM ada 5 tujuan, yaitu :

• Membuat kebijakan dan pertimbangan, dalam arti bahwa manajemen sdm memiliki tugas untuk memotivasi para pekerja maka dengan demikian divisi yang mengurus hal tersebut harus ikut membantu dalam kebijakan SDM.
• Divisi manajemen sdm bertanggungjawab terhadap hal penerapan kebijakan yang dibuat serta memperhatikan akan dampak kebijakan serta prosedur yang diterapkan terhadap para pekerja.
• Salah satu tujuan dari manajemen sdm yaitu memberikan dukungan terhadap perusahaan. Bentuk nyata dari dukungan tersebut adalah berupa perekrutan SDM berkualitas dan menciptakan kondisi yang kondusif di perusahaan.
• Pada suatu perusahaan pasti akan menghadapi masalah dan seringkali masalah tersebut akan membawa perusahaan pada situasi krisis dan resiko negatif bagi banyak pihak. Maka peran manajemen SDM sangatlah pentinga dalam menyelesaikan masalah yang ada pada perusahaan.
• Manajemen SDM dapat berperan sebagai suatu media komunikasi yang menjembatani hubungan antara pekerja, manager dan perusahaan. Pada umumnya karyawan sering menghindari untuk berkomunikasi secara langsung dengan manajer atau staff lainnya yang berada dalam suatu perusahaan oleh karena itu peran divisi MSDM sangat diperlukan untuk membantu komunikasi tersebut.

Dengan mengacu pada pengertian manajemen SDM maka tentu saja hal tersebut berkaitan erat dengan pengaturan tenaga kerja perusahaan serta interaksinya antara para anggota. Menerapkn manajemen sumber daya manusia yang dikelola dengan baik maka akan memberikan manfaat seperti berikut ini :

• Staffing / Employment

maka akan terbentuk suatu perencanaan yang baik terkait dengan seleksi tenaga kerja yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Peran dari manajemen yaitu menyaring tenaga kerja yang sesuai dengan keahlian serta komposisi yang dibutuhkan oleh perusahaan. Hal ini bertujuan agar tidak terjadi kelebihan ataupun kekurangan tenaga kerja.

• Performance Evaluation

Adanya manajemen SDM maka penilaian terhadap kinerja serta memastikan tenaga kerja melakukan tanggung jawab pekerjaannya adalah merupakan tugasnya.

• Compensation

Manajemen SDM berkaitan dengan koordinasi pemberian kompensasi atau reward bagi tenaga kerja. Dan manager memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan struktur penggajian yang baik. Hal ini berkaitan dengan penyesuasian antara pembayaran dengan manfaat yang diberikan oleh tenaga kerja.

• Training and Development

Manajemen SDM mengatur tentang hubungan tenaga kerja dan berperan dalam meberikan pelatihan dan pengarahan yang baik terhadap perusahaan. Selain itu juga manager bertanggung jawab terhadap maslaah poemutusan hubungan kerja apabila terdapat anggota yang tidak memenuhi kriteria kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan perusahaan atau terjadi kelebihan tenaga kerja.

• Personal Research

Seorang manager akan berupaya untuk meningkatkan efektifitas jalannya perusahaan melalui analisis terhadap permasalahan individu pekerja. Seperti terjadinya keterlambatan kerja, ketidak hadiran yang terjadi berulang serta permasalahan lainnya. Maka dengan adanya analisis perilaku tersebut akan dapat dihindari hal yang tidak diinginkan.

• Employe Relations

Pada suatu bisnis atau perusahaan yang menerapkan manajeman sdm dengan baik maka akan dapat menghindari adanya permasalahan yang berkaitan dengan serikat pekerja. Dengan keteraturan antara hubungan pemimpin perusahaan dan anggota perusahaan akan dapat mencegah adanya serikat pekerja seperti aksi mogok kerja, demonstrasi dan poermasalahan lainnya.

• Safety and Health

Keberadaan manajemen sdm mengarah pada kepentingan dalam mengatur interaksi dengan tenaga kerja akan tetapi dalam peranannya harus mementingkan tentang keselamtan kerja karyawan. Keselamatan karyawan merupakan prioritas utama seorang manager karena akan berpengaruh terhadap kredibilitas perusahaan.

Itulah sekilas mengenai manajemen sdm ditinjau dari pengertian, tujuan, manfaatnya. Dan bila anda membutuhkan jasa pelatihan dan konsultasi pengembangan SDM, makalah bisnis maupun hal lain yang berhubungan dengan strategi bisnis, karir, personal finance dan managements skills dan lain-lain, anda dapat menghubungi via email : antariksa@exploreHR.org atau via telp di nomor 0817 482 3235.